阿里云

工作能力和工作态度两者哪个重要?

这个问题是每个人、公司和单位都息息相关的,那么具体哪个重要呢?在去年的时候我认为工作态度大于工作能力,但是后期我改变了这一看法,原因是和公司部门的HR谈了一次。下面是我现在对这个问题的看法。



一、管理岗位(领导)

工作能力大于工作态度,为什么这么说呢?如果公司通过招聘方式来招聘COO(首席运营官),公司的初衷肯定是需要这个岗位人员去带动公司发展,负责公司整体日常运作、管理各部门工作。没有时间去培养这个岗位,如果他只是一个有态度而没有能力的领导者,那么这个岗位就是失败的,所以说领导岗位一定要是能力大于态度的,工作态度可以调整。

二、普通岗位(职员)

工作态度大于工作能力,你的工作能力差一些,公司可以花时间去培养你,但是如果你连一个好的工作态度都没有,那么连培养你的价值都没有。有些时候问题没有办法解决(能力不足),我们可以大家一起来讨论解决办法。但是如果你根本不去参与解决这个事,直接一个我不会,我没做过。(工作态度没有)这样就会直接给领导一个难题。

下面说两个实例吧!基础情况:我是一个做移民签证公司研发部门的小领导,虽然部门人员不多,但是各个岗位都是齐全的。

实例一、运维岗位

一、一句话运维在生成环境给你搞的代码测试工作,后果是什么样子的能想到吧,项目停机了,工作失误都会有,给你机会让你成长。

二、年后受疫情影响,我司积极响应和落实国家政策,我们都开始在家办公,使用钉钉进行外勤打卡,第一天运维小伙就忘记打卡了(全司只有两个人忘记打卡),这怎么办事这么不上心呢。我心里很恼火,这种事还能忘记,紧急联系他一下,总算是把卡打上了,领导也没说什么。这是什么问题,工作不上心态度问题。

三、期间我有事情找运维小伙,了解一下服务器的运行情况。钉钉给他发了消息,半个小时也没回复,微信又给他发了一遍,同样没有回复,直接打电话吧,总算是找到他了。这是一个什么样的工作态度,一个运维岗位是有多重要的,如果项目出现问题,而无法找到运维,造成的损失又会有多大呢!工作不尽责还是态度问题。

最终结果:公司解雇

实例二、前端开发岗位

一、上一个实例中说到的忘记打卡的另一个人就是这位,还是工作态度问题。

二、一个留学项目,上线后出现了加载效果的问题,最终确定问题点在前端编写的页面上,那么肯定会找前端了解情况、找出问题点,寻找解决方案。在群里描述了具体的问题,大家谁也没有明确的指出问题点,那就一起来讨论一下吧!向这位工程师提出问题,他的回复都是反问你,而不是回答问题,之后也未给出意见,就不吱声了。我心中也是无比的恼火。这是态度问题还是能力问题。这个问题很明显吧。

最终结果:暂无

总结

这是两个基础岗位的案例,关于管理岗位,这个我没有办法做出说明。我觉得在工作中不管是管理岗位还是普通岗位,都应该端正工作态度,提高工作能力。为了公司也是为了自己。工作中都会犯错,犯错不可怕,可怕的是频繁的犯错,不思进取。

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